人事制度は、企業が経営戦略を推進し、成長していくために定めた人事に関する制度です。
人事制度の中でも、特に重要な役割を担っているのが、「評価制度」「等級制度」「報酬制度」で、密接に相互連携して構築されています。

人事制度が確立され、かつ全従業員に浸透している場合、従業員にとっては働く上での待遇や評価基準がわかりやすいです。
そのため、業務目標を立てやすくなり、パフォーマンスに対するフィードバックも明確にもらえるようになり、働く意欲向上にも繋がります。

そして、従業員の働く意欲が増すことで、企業全体の士気が高まって、企業成長に繋がっていきます。

しかし、従業員が８名以下の中小企業の場合、人事制度が存在しないケースが多いことも特徴です。
なぜなら、経営者と従業員の距離が近く、企業内でのコミュニケーションが密に取れるからです。

また、全員が全員のパフォーマンスを把握できるため、人事制度がなくても企業経営に支障が出ることがほとんどなく、逆に人事制度があることで煩わしいと感じることさえあるからです。

ただ、冷静に考えてみていただきたいのです。

企業の成長とともに従業員の数も増え、必要となる役割の数も増えていった時、いつまで企業全体で密にコミュニケーションを取り続けることができるでしょうか？

全員のパフォーマンスを全員が把握していられるでしょうか？

気づけば従業員が20名、30名…と増え、気付いた時には誰が何の役割を担っているのか、その役割は果たされているのか、適切な報酬はいくらなのか、全くわからなくなり収拾がつかなくなってきます。

加えて、昨今の企業を取り巻く環境は、働き方の多様化やグローバル人材の雇用が増加傾向、人事系クラウドサービスの一般化など目まぐるしく変化しています。

この変化にも柔軟に対応していくためには、人事制度の確立が必要不可欠です。

当事務所では、中小企業様向けに人事制度の導入はもちろん、すでにある人事制度の見直しも対応しております。

「何から始めたらいいかわからない」といった漠然としたご相談でもかまいませんので、お気軽にお問い合わせください。

一緒に課題抽出から行いましょう。