「現場実践」×「コーチング」×「カウンセリング」を掛け合わせた独自メソッド。対人支援延べ7,000人以上の実績を活かし、人事部門が手薄になりやすい社員フォローを中心に手厚く対応いたします。マンツーマンはもちろん、グループコンサルティングにも定評があります。お気軽にお問い合わせください。
- 経営者と社員、双方の立場に立ったコンサルティング
12年以上にわたり、経営者と社員の橋渡し役として培ってきた経験を元に、社員がイキイキと前向きに安心して働ける組織づくりを実現できるよう取り組んでいます。 ニーズやご予算に合わせた柔軟なコンサルティング
単発のご相談はもちろん、質問し放題の顧問契約、社員面談代行など多様な契約形態をご用意しております。「職場のリアル」を反映したコンサルティング
人材ビジネス業界や企業人事責任者の経験を元に、机上の空論ではなく職場のリアルを反映した実践的なプログラムをご提案いたします。- 延べ7,000人以上の対人支援経験があるコンサルタントが担当
コンサルティングを担当する宮治有希乃は、キャリアコンサルティング/カウンセリング、メンタリングを中心に経験を積んでおります。メンタルヘルスケアに関する面談実績は、1,000人マニュアル的な対応ではなく、一人ひとりに合ったアプローチが特徴です。 - 心のプロと連携したコンサルティング
当事務所は、経験豊富な複数の公認心理師や臨床心理士と連携しております。
■メンター
- 社外メンター派遣
- 社外メンターとしての個別相談窓口対応（チャット/メール）
- 部署 / チーム単位でのグループメンタリング
- 社内メンター育成
- メンター制度の設計、導入支援
※メンターとは？：仕事上または人生においての助言者/指導者のこと。キャリア形成をはじめ人生の多様な悩み・相談を受けながら適切な支援を行う。
■メンタルヘルス
- 社員定期面談代行
- 社員個別相談窓口対応（チャット/メール）
- 部署 / チーム 単位でのグループ面談代行
- 休職者向けメンタルカウンセリング、復職支援
- ストレスチェック導入サポート
- 高ストレス者に対するフォロー
- メンタルヘルスケアに特化した制度及び福利厚生の設計
- 社員向け研修の実施
■セルフ・キャリアドック ■スーパービジョン など、ニーズに応じて柔軟に対応いたします。
- ご要望のヒアリング
コンサルティングを導入したい背景や理由、ゴール設定を詳しくお聞きいたします。漠然としたご要望の場合も、しっかりとニーズを汲み取ります。 - プログラムのご提案
ヒアリング内容をふまえ、コンサルティングの目的に沿ったオリジナルのプログラムをご提案いたします。内容、ゴール設定などに齟齬がないか、じっくりとご検討ください。 - コンサルティングのご契約
ご提案のプログラムを軸にコンサルティングをお任せいただける場合は、この段階でご契約いただきます。 - コンサルティング開始
ご契約のプログラムに沿ってコンサルティングを行います。 - 定期報告・フィードバック
予め定めた期間に応じ、定期的にコンサルティングのご報告、フィードバックを行います。 - 検証・プログラムのアップデート
予め定めた期間に応じ、定期的に組織課題に対するコンサルティングの効果検証を行い、状況に合わせてプログラムのアップデートいたします。 - 振り返り
契約終了時は、アンケートなどにより振り返りを実施し、コンサルティングの効果測定を行います。
- 料金目安（すべて税別）
・単発相談 15,000円/時
・顧問契約 月額 30,000円～（最低契約期間：6ヶ月）
・社員面談 10,000円/人（2名以上の同日実施で割引あり）
・講師依頼 30,000円/時
※ご依頼内容により料金が異なります。
- 上記料金以外にご負担いただく費用
交通費、遠方で宿泊を伴う場合は宿泊費、日当
■メンタルヘルスケア領域に関する主な実績
- HR・キャリア系の対人支援人数は、延べ7,000人以上。メンタルヘルスケアに関する面談実績は、1,000人を超える。
- 企業人事（IT / 人材ビジネス / 通信）
- 衛生委員会の運営、社内制度構築
- 研修・セミナー（レジリエンス / メンタルヘルス強化）
職場の人間関係に悩むと利害関係が怖く社内の人に相談できないです。そんな中で信頼できる第三者の方に話ができるのは心の支えになりました。話を聴いてくれるだけでなく、具体的なアクションまで親身に提案してくれて気持ちが軽くなりました。（メンタルヘルスサービス利用）
先輩たちが忙しく分からないことも質問できなかったことにストレスを感じていましたが、忙しい人に質問するコツをアドバイスしてもらい、どうやって行動したらよいのか分かりました。まだ一人前には慣れていませんが、引き続き頑張ります。（メンターサービス利用）
入社3年目でメンターをやることになり非常に困っていました。自分もまだ半人前なのに後輩のフォローなんかしたくないと後ろ向きでしたが、存在承認の話を聴き、自分が普段していることだと自信が持てました。これからは前向きに後輩と関わります。（メンターサービス利用）
